BIZALOM A VEZETÉSBEN
Társadalmi szinten lehetetlen viszonylag gyorsan emelni a bizalmi szintet, kisebb közöségekben viszont ez igenis lehetséges. A vezetők lehetősége és felelőssége, hogy ez utóbbi érdekében is eredményesen tevékenykedjenek, ezáltal jelentős pozitív hatást érjenek el szűkebb környezetükben, emellett szerény, de kedvező hatást gyakoroljanak tágabb környezetükre.
Ez a könyv ennek érdekében született.
KI A SZERZŐ ÉS MIÉRT BÍZZAK BENNE?
dr. Török lászló
szerző, előadó, tanácsadó
CIB Bank ex-vezérigazgató
a BGE címzetes tanára
TARTALOMJEGYZÉK
Az első, elméleti- és a második, gyakorlati blokk ugyanazon pontok mentén taglalja a témát.
| I. A bizalomról – objektív megközelítésben | II. A bizalomról – szubjektív megközelítésben |
1. A bizalom lényege és jelentősége
2. Bizalmi különbségek térben és időben
3. A bizalom és a hálózatok
4. Bizalom Magyarországon
5. Bizalom a vezetésben
BELEOLVASOK
A KÖNYVBEN MONDTÁK
“A bizalom a szikla,
amire építjük a várunkat.”
Balogh Péter
Angyalbefektető
“Én egy konkrét emberben
bízom meg,
feleségem meg a szerződésben”
Litkey Farkas
Világbajnok
“A kooperatív játék lényege,
hogy kölcsönös bizalommal,
egymásra hagyatkozva a másik
erőforrásást is használom.”
Bakacsi Gyula
Egyetemi tanár